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본 정리 자료는 T아카데미의 애자일(Agile) 강의를 정리한 자료입니다.--> 동영상 보러가기는 여기를 클릭하세요 스크럼 프로세스 1. 제품 책임자가 이해관계자와 프로젝트 관계자들의 의견을 취합하여 제품 백로그 작성2. 스프린트 계획 미팅 진행 (스프린트 목표 설정, 스프린트 백로그 작성)3. 스프린트 주기동안 제품 제작 (일일 스탠드업 회의 진행하여 팀원간 정보 공유)4. 스프린트 종료 시 모든 이해관계자가 모인 자리에서 회의 진행5. 스프린트 회고6. 다시 1번으로 돌아가서 반복 일일 스크럼 회의 (Stand-Up) 15분간 회의 하며, 전체 팀원이 모여 진척 상황을 공유한다. (공유할 일은 어제한 일, 오늘한 일, 장애 요소 (있을 경우에)) 제품 백로그 추정 단위 Idea Time : 간섭이나 ..

본 정리 자료는 T아카데미의 애자일(Agile) 강의를 정리한 자료입니다.--> 동영상 보러가기는 여기를 클릭하세요 스크럼 구성원 스크럼에 참여하는 사람은 아래와 같다. 제품 책임자 (Product Owner) : 클라이언트와 스크럼 팀 사이에서 의견을 취합하여 제품의 특성과 기능을 정의하여 백로그를 작성하고, 출시 일자와 내용을 결정한다. 수익성에 대한 책임이 있고 시장 가치에 따라 구현할 특성과 기능에 우선순위를 부여한다. 스크럼 마스터 (Scrum Master) : 팀이 완전히 생산적이고 기능적이게 움직일 수 있도록 보장해 준다. 외부에서 간섭하고 방해하는 장애물을 제거하여 팀을 보호하고 스크럼 프로세스가 준수되도록 보장한다. 일일 스크럼, 스프린트 계획 및 리뷰회의에 참석한다. 이해 관계자 : 제..

본 정리 자료는 T아카데미의 애자일(Agile) 강의를 정리한 자료입니다.--> 동영상 보러가기는 여기를 클릭하세요 애자일(Agile)이란? 폭포수모델이라고 불리는 기존의 계획, 디자인, 설계, 코딩, 배포 순으로 이루어지는 개발 프로세스는 클라이언트가 실제 결과물을 확인할 때 까지 시간이 오래걸린다. 그리고 구현시 설계와 달라지는 경우가 매우 많아, 그에 대응하기가 어렵다는 단점이 있다. 이런 부작용들은 납기지연, 예산초과, 철야근무 등을 초래한다. 애자일은 이런 단방향적인 개발 모델이 아니라, 짧은 주기를 가지고 눈에 보이는 결과물을 만들어내며 클라이언트와 소통한다.그 다음 주기에서는 수정사항을 반영하여 계획하고, 개발을 수행한다. 이런 주기를 계속 반복하여 최종적으로는 클라이언트가 원하는 제품에 가..